Jour 1, matin
fondamentaux de l'IA appliquée à la PME ; différence entre IA grand public et application métier intégrée ; ce que l'IA ne sait pas faire, coûts réels, conditions de réussite.
Avant d'acheter un outil d'IA, sachez où partent vos heures.
Une formation-action de deux jours : vous cartographiez vos processus réels, vous repérez les ressaisies et les tâches répétitives, vous qualifiez 8 à 12 cas d'usage et vous repartez avec une feuille de route à 12 mois.

Votre feuille de route à 12 mois
Durée
14 heures, 2 jours
Groupe
4 à 8 personnes
Pour qui
Direction, encadrement, support
Prérequis
Aucun
Prix
1 100 € HT par jour et par groupe
Vous ne savez pas combien, ni où exactement.
Avant de savoir quel est votre problème.
Parce que ça vous est déjà arrivé.
En sortant
Acteurs, supports, données, temps passés.
Problème, donnée, volume, gain estimé, faisabilité, risques.
Pour arbitrer, et savoir ce qu'on écarte.
Séquencement, indicateurs, conditions de réussite.
Votre parcours, en détail
14 heures de formation. Des exercices sur vos documents et une restitution pour ancrer les acquis.
fondamentaux de l'IA appliquée à la PME ; différence entre IA grand public et application métier intégrée ; ce que l'IA ne sait pas faire, coûts réels, conditions de réussite.
cartographie collaborative de 6 à 8 processus réels (pointage, remontée terrain, devis, facturation, stock, qualité) ; repérage et classement des irritants.
chaque stagiaire relève 2 à 3 situations de friction dans son périmètre.
restitution de l'intersession ; rédaction des fiches cas d'usage (8 à 12 attendues) ; critères d'élimination (sans donnée, sans volume, sans porteur).
matrice valeur et faisabilité ; estimation macro des gains et des ordres de grandeur d'investissement ; risques et conformité ; feuille de route à 12 mois ; restitution.
Financement
1 100 € HT par jour et par groupe. Votre OPCO peut prendre en charge une partie du coût selon votre branche, votre effectif et le budget disponible.
On vérifie votre situation et les conditions avant le début de la formation, puis on vous fournit le programme et les pièces nécessaires.
Vérifier mon financementRéférence Konity
9participants
2groupes
Deux groupes en parallèle, direction et encadrement de chantier, dans le plan de formation de l’entreprise financé par Constructys.

Ici, ce sont vos équipes qui apprennent à le faire. Elles produisent les livrables et sauront refaire l'exercice seules. Si vous préférez faire chiffrer par un tiers, c'est un audit Astoïk, une prestation séparée.
Non. Il faut connaître le fonctionnement de l'entreprise : c'est pour ça qu'on la réserve à la direction et à l'encadrement.
Vous avez une feuille de route. Certains cas se traitent avec une formation métier, d'autres avec un outil existant, d'autres avec un développement. À vous de décider.
2 jours · 14 heures · Dans vos locaux
Recueil des besoins et positionnement avant la session. Évaluation par production sur cas réel, restitution et attestation de fin de formation. Émargement par demi-journée, satisfaction à chaud et évaluation à froid à 90 jours. Parcours et supports adaptables avec 404Learning.
Programme et devis
On construit le programme sur vos documents, puis on vous donne le devis et votre reste à charge. Vous pouvez préparer votre demande ; l’envoi en ligne est en cours de configuration.
Un programme adapté à votre entreprise
Un prix connu avant de vous engager
Les pièces pour votre dossier OPCO
Une vraie conversation.
Sur votre vrai travail.